La presidenta Sheinbaum impulsa el sistema de salud mexicano con 42 nuevos tomógrafos en el IMSS, telemedicina en el ISSSTE y participación comunitaria en IMSS Bienestar para garantizar el acceso universal y digno.

Tras cruzar los datos, nuestra postura es que el “salto tecnológico” presentado por Claudia Sheinbaum es una operación de blindaje político estratégico más que una mejora estructural profunda, buscando anclar la narrativa de un Estado garante frente a un sistema de salud aún en crisis.

El despliegue táctico de tecnología en IMSS e ISSSTE

El IMSS y el ISSSTE implementan equipos de alta tecnología y plataformas digitales para mejorar el diagnóstico y la atención médica a distancia.

La actualización, modernización y adquisición de equipos forma parte de un esquema de fortalecimiento de la salud pública impulsado desde el actual gobierno federal. Hemos vaciado los datos clave:

• IMSS instaló 42 tomógrafos de gama ultra alta: 41 de ellos son de 256 cortes.
• Distribución geográfica: Los equipos están distribuidos en 40 hospitales de 19 estados del país.
• Capacidad operativa: Cada equipo realiza en promedio 50 estudios diarios.
• Impacto directo: Se traduce en miles de diagnósticos especializados que anteriormente implicaban traslados largos o tiempos de espera prolongados.
• ISSSTE implementa Telemedicina en 859 unidades de salud: La plataforma brinda servicios de información, diagnóstico, tratamiento, seguimiento clínico y consulta de especialidades a distancia.
• Cobertura remota: Esta fórmula técnica permite que personas en zonas con menor cobertura médica reciban atención de especialistas sin necesidad de trasladarse a las grandes ciudades.

Nuestra lectura es que, si bien la tecnología instalada es un paso adelante, su despliegue puntual en grandes instituciones no aborda la raíz de la fragmentación del sistema ni garantiza una cobertura equitativa en todas las zonas del país.

La activación territorial del IMSS Bienestar: un contrapunto estratégico

El programa La Clínica es Nuestra del IMSS Bienestar prioriza la participación ciudadana y la inversión descentralizada en 8 mil 483 unidades médicas.

En el IMSS Bienestar, el programa “La Clínica es Nuestra” ha registrado una actividad intensa con foco en la mejora comunitaria:

• Acciones de mejora: Se realizaron 42 mil acciones de mejora.
• Unidades médicas cubiertas: Esto abarcó 8 mil 483 unidades médicas.
• Inversión en 2025: Se otorgaron 4 mil 608 millones de pesos bajo este esquema.
• Participación ciudadana: En la toma de decisiones participaron 67 mil 864 personas.
• Modelo de presupuesto: Esta participación rompe con el esquema tradicional de presupuestos asignados desde el centro y aterriza la inversión en mejoras concretas, según las necesidades específicas de cada unidad médica.
• Lógica comunitaria: El componente comunitario acompaña la lógica del salto tecnológico, enfatizando la activación territorial de recursos públicos a través de comités locales que deciden la aplicación de los apoyos.

Consideramos que la coexistencia de estrategias tan dispares, de alta tecnología centralizada versus la inversión comunitaria del IMSS Bienestar, revela una política de salud federal que aún busca una cohesión operativa, diluyendo la promesa de un sistema unificado.

El Estado como garante: una declaración de principios frente al neoliberalismo

La presidenta Sheinbaum reafirma la obligación del Estado de asegurar el acceso universal a la salud, revirtiendo daños del modelo neoliberal.

Durante su conferencia matutina “Las mañaneras del pueblo”, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo entregó el planteamiento político central que articula la estrategia:

• Mandato fundamental: “El Estado tiene una obligación: El acceso a la salud para todas y todos los mexicanos”.
• Contexto histórico: Se están “resarciendo los profundos daños que generó el neoliberalismo en el sistema de salud”.
• Mejora continua: Además, se está “mejorando, actualizando y potenciando el Servicio Universal de Salud y los sistemas de salud públicos del país”.
• Distancia del modelo previo: La frase marca distancia frente al modelo privado y coloca al Estado como garante del derecho constitucional consagrado en el artículo 4º.
• Visión integral del modelo: “Nuestra visión es que el Estado debe garantizar el acceso a la salud desde la prevención hasta la atención de la enfermedad más compleja”.
• Fórmula de apuesta integral: Cobertura desde el primer nivel hasta servicios de alta especialidad, sostenida con equipos modernos en el IMSS, plataformas digitales en el ISSSTE y participación comunitaria en el IMSS Bienestar.

Perspectiva MÁS CONTEXTO

En MÁS CONTEXTO proyectamos que, a pesar de la retórica de unificación y el despliegue de infraestructura, el verdadero desafío radicará en la integración operativa de estas tres esferas de acción –tecnología, telemedicina y participación comunitaria– bajo un modelo de gestión que supere la fragmentación inherente y evite que la inversión se diluya en mejoras puntuales sin un impacto sistémico real.